Biznis planovi i finansijski modeli

  • identifikacija i strukturiranje redosleda aktivnosti u realizaciji projekta;
  • organizacija tima - formiranje projektnog tima sa odgovarajućim veštinama i kompetencijama kao i definisanje uloga i odgovornosti članova tima;
  • procena vremena izvršenja pojedinih aktivnosti u okviru projekta, te celokupnog projekta odnosno izrada konačnog i optimalnog vremenskog okvira projekta (terminski plan, gantogram)
  • strukturiranje troškova pojedinih delova projekta i faza rada, kao i projekta u celini - izrada finalnog ukupnog budžeta investicije;
  • analiza ugovora za izvođačima radova/dobavljačima tehnologije i sl.;
  • strukturiranje projekta (optimalna struktura finansiranja);
  • izrada projekcija novčanih tokova projekta – izrada finansijskih modela;
  • definisanje kontrolnih i ključnih tačaka projekta;
  • finansijska analiza povezanih lica (ukoliko postoje);
  • izrada seta dokumentacije neophodne za konkurisanje kod odgovarajućih finansijskih institucija radi zatvaranja finansijske konstrukcije finansiranja konkretnog projekta;